企业对新系统的发布周期要求越来越快。传统上，运维被视为一个障碍，存在冗长的控制和生产环境准备的延迟。DevOps是一种越来越流行的缩短业务、开发、测试、集成以及运维的运动。然而，这需要在各个团队在思维方式、行为和文化方面的转变。他们传统上各自为政、缺少信任，现在必须紧密合作。然而，许多公司正在努力地采用和实施DevOps，以及主动改变这种文化。
DevOps是一种实践和哲学，旨在通过改进软件开发和交付流程，将开发团队和运维团队之间的沟通、协作和自动化达到最优化，从而实现更快速、更可靠、更安全的软件交付。
本课程将通过讲解DevOps的核心原则、流程和工具，帮助学习者深入了解如何实现持续交付和持续部署，并解决DevOps实践中的挑战和问题。同时，我们还将介绍DevOps实践如何帮助企业提高盈利能力、改善企业文化、提升员工幸福感以及超越生产目标。
第一天
DevOps Professional 介绍
DevOps Professional体系及考试
DevOps方法论
精益、敏捷、持续交付、敏捷基础架构、 Kata、在制品、技术债务、前置时间
流动指标
DevOps三步工作法
流、反馈及持续学习和实验的原则
反馈类型和循环时间
DevOps转型准备
交互系统(SoE)和记录系统(SoR)与DevOps之间的关系的区别
DevOps角色如何为了增加业务价值而协作
如何将运维与日常开发工作相结合
团队拓扑模型
第一步法：流
部署流水线
为部署流水线奠定基础
可观测性
优化价值流
共享版本控制库
完成的定义(DoD)，以反映DevOps原则
将工具用于环境构建和配置自动化
自动化测试
测试金字塔模型
测试驱动开发在流中的使用
持续集成
分支策略
技术债务对流的影响
如何消除技术债务
低风险发布
不同的发布和部署模式，从而实现低风险发布
合适的架构原型
第二天
第二步法:反馈
遥测
遥测如何促进价值流的优化
监控框架组件
反馈
使用前滚和回滚方法解决部署问题
使用投产就绪评审(LRR)及交接就绪评审(HRR)执行安全检查
如何将用户体验(UX)设计用作反馈机制
代码可维护性
假设驱动开发和A/B测试
如何将 A/B 测试与发布和特性测试相结合
假设驱动开发如何促进预期结果的交付
评审和协调
检查拉动请求流程的有效性
评审方法、同行评审、 观察者评审、结对编程、和工具辅助评审
第三步法:持续学习与实验
持续学习
猿猴军团的不同种类，以改进学习方式
召开免责事后分析会议
如何通过在生产环境中嵌入故障来产生恢复能力
何时使用游戏日
发现
如何使用非功能性需求进行运维设计
如何将可重复使用的运维用户故事嵌入开发之中
如何将局部发现转化成整体改进成果
集成信息案例、变更管理和合规性的技术实践
信息安全
如何整合预防性安全控制措施
如何在部署流水线中整合安全措施
如何使用遥测增强安全
漏洞检查
变更管理
如何在变更期间保持安全
如何在变更期间保持合规性
DOP考试概述
培训内容包括DevOps转型、三步工作法、变更管理和安全合规等，是最为全面的DevOps知识体系，适用于IT专业人士、软件开发人员、IT项目经理、质量保证和其他在IT领域工作的专业人士
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