BDD行为驱动开发企业实战培训

这是一个为期两天的实战课程，通过问题分析、内容讲解、企业案例介绍和实战演练，能帮助学员系统地掌握BDD的思想、实施方法和实战技巧。

为什么需要BDD？

传统开发团队在进行敏捷转型时，虽然已经引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理实践，能够以迭代和增量的方式来开发和交付，但在迭代开发过程中使用着传统的顺序式开发过程，依赖手工测试来保证质量，这就导致迭代开发的进度和质量不可控，以及后期的维护困难。
BDD（行为驱动开发）是敏捷开发的核心工程实践技术。通过BDD方法的引入，能够从源头上实现质量内建，显著地提升开发效率和质量，以及大幅度降低后期的维护成本。
值得一提的是，BDD不仅适用于敏捷团队，也适用于传统开发团队。传统开发团队同样也能通过引入和使用BDD，显著地提升开发效率和质量，并大幅度降低后期的维护成本。

BDD具体能帮您解决什么问题？

当迭代仍然采用传统的小瀑布开发过程时，您往往可能会面临以下问题：

• PO、BA、开发人员、测试人员对需求的理解不一致问题，并由此带来错误和返工。
• 完成同样的需求，不同的人估算结果各不相同，怎么估算才合理。
• 多个人员、多个团队协同开发同一个需求时，由于进度不一致造成延迟和等待，怎么才能提高效率。
• 由于测试集中在迭代后期进行，导致迭代后期忙着测试和解决Bug，进度和质量都得不到控制。
• 传统的自动化测试手段太低效，只有自动化测试人员才能开发和维护测试脚本，测试脚本的开发和维护工作量巨大，难以推行。
• 需求文档碎片化，缺乏整个系统的完整需求文档，导致维护困难。

经过我们的BDD企业实战培训，以上问题都能得到有效解决。